【管理】高效能人士的7個(gè)習(xí)慣，轉(zhuǎn)發(fā)收藏！

高效能人士的7個(gè)習(xí)慣：別人的成功，不僅僅靠努力，更重要的是方法，并將這些方法形成下意識(shí)的習(xí)慣。

一、積極主動(dòng)

1、積極主動(dòng)就是說要改變現(xiàn)狀，首要的是要改變自己；

2、要改變自己，先要改變?cè)蹅儗?duì)問題的看法；

3、如何避免消極被動(dòng)呢？

• 從自身跳出來，站在其他人的位置來觀察你的所作所為；
• 如果有人這樣對(duì)待你，你會(huì)不會(huì)也像領(lǐng)導(dǎo)那樣暴跳如雷？
• 你不要再說“這事兒很難辦，沒預(yù)算我也沒辦法”；
• 嘗試用積極主動(dòng)的語言溝通，例如“我愿意”、“我試試看”、“有沒有其他的可能性”。

二、以終為始

把結(jié)果放到第一位，而不是過程；

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就會(huì)明白，當(dāng)務(wù)之急做什么，這樣才會(huì)成為高效能的人士。

三、要事第一

事情按照重要程度和緊急程度劃分；

順序決定效果，順序不同，效果差距很大；

真正高效能的人士會(huì)花更多的時(shí)間在第二象限上重要而不緊急的事情上；

對(duì)于重要不緊急之外的事情，一定是敢于拒絕，必要時(shí)要授權(quán)他人；

要專注，必須學(xué)會(huì)說不。

四、雙贏思維

雙贏就是合作雙方追求的共同目標(biāo)；

如果一方贏另一方輸這個(gè)游戲就沒法玩了，這不是雙贏，而是零和游戲；

實(shí)現(xiàn)雙贏過程的4個(gè)步驟：

1、要從對(duì)方角度看問題；

2、知道對(duì)方是怎樣想的了，還要平衡自己與對(duì)方的顧慮和主要矛盾；

3、在這個(gè)基礎(chǔ)上，定一個(gè)大家都能接受的結(jié)果；

4、 倒推找到實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的各種可能途徑。

五、知彼解己

首先要了解對(duì)方，然后再爭取讓對(duì)方了解自己；

不是要你贊同對(duì)方，而是要在情感和理智上充分而深入的理解對(duì)方。

六、統(tǒng)合綜效

不要與所見略同的人溝通，益處不大；

統(tǒng)合綜效的精髓，就是判斷和尊重差異，建立優(yōu)勢，并取長補(bǔ)短；

敞開自己的胸懷，一方面接納對(duì)方的想法，哪怕聽起來不靠譜，同時(shí)也貢獻(xiàn)自己的想法。

七、不斷更新

七個(gè)習(xí)慣的真正力量，是存在于他們的相互關(guān)系；

工作從來不能給你帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感；

擁有金蛋并不代表你經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，而那只會(huì)下金蛋的雞，才是真正靠得住的；

如何實(shí)現(xiàn)不斷更新？

1、注重鍛煉，補(bǔ)充營養(yǎng)，壓力調(diào)節(jié)；

2、磨練的層面就是精神，不斷的去學(xué)習(xí)和思考；

3、更新智力，比如每天堅(jiān)持讀書寫作；

4、要在社會(huì)和情感層面作投資，不斷更新。

問問你自己，你愿意養(yǎng)成/改掉下面的習(xí)慣嗎？

最后，最重要的一點(diǎn)，養(yǎng)成使用框架解決問題的思維，這是我認(rèn)為最重要的一條。